XX农商银行XX支行三农金融部2025年第一季度工作总结

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一、总体工作概述

春种一粒粟，秋收万颗子。2025年第一季度，我部门在支行党委的正确领导下，深入贯彻落实 谢谢会议精神和《XXXX XX乡村振兴的指导意见》，紧紧围绕"三农"金融服务主线，积极发挥支农主力军作用，以金融活水浇灌乡村振兴的沃土。截至2025年3月底，我部门涉农贷款余额达XX亿元，较年初增长8.2%；服务农户4,200户，较年初增加326户；农村产业贷款占比达62.3%，较年初提升3.1个百分点，各项业务稳步推进，实现了"开门红"。这些成绩的取得，是全体员工不懈努力、奋勇拼搏的结果，更是对"以金融力量助力乡村振兴"初心使命的坚定践行！

二、主要工作成效

（一）信贷投放稳步增长，服务"三农"高质高效

本季度，我部坚持"量质并重"原则，精准投放涉农信贷资金。众所周知，春耕备耕是关系全年农业生产的"第一仗"，我们始终坚持"把钱用在刀刃上"的理念。一是重点支持春耕备耕，发放春耕贷款XXXX万元，支持农户518户，让农民"种得下地、务得好农"；二是加大新型农业经营主体支持力度，为12家农民专业合作社、8家家庭农场提供贷款共计3,800万元，其中XX家庭农场投入的智能温控大棚项目，是我行首次支持的科技农业项目，预计可带动周边20户农民增收；三是聚焦农村产业融合发展，为5个乡村休闲旅游项目、3个农产品加工企业提供贷款共计4,200万元，实现了"资金跟着产业走"；四是推进金融支持乡村建设行动，参与2个农村人居环境整治项目和1个农村基础设施建设项目融资，金额共计6,500万元，切实改善了农村生产生活条件。

（二）产品创新持续推进，满足多元融资需求

靶向发力，精准滴灌。我部着力打造特色化、差异化的"三农"金融产品体系。一是优化升级"农户小额信用贷款"，将单户授信额度由原来的10万元提升至20万元，简化办贷流程，当季发放贷款412笔，金额3,450万元，赢得了XX乡陈家村李大叔的称赞："贷款额度提高了，手续还简化了，真是太方便了！"；二是 重点推广"农资融"产品，为农户提供农资采购专项融资，发放贷款156笔，金额780万元；三是试点" XXX经营权抵押贷款"业务，成功办理8笔，金额640万元——这一业务的突破，打通了农户"XXX变资产"的关键一环；四是联合XX县农业农村局推出"XX农保"贷款产品，实行"银政保"合作模式，为高风险农业项目提供融资保障，发放贷款5笔，金额520万元。

产品创新路上，我们不敢有丝毫懈怠。听得见农民的呼声，看得见农村的需求，才能设计出接地气、有温度的金融产品。

（三）金融服务提质增效，提升客户体验

桥太远，路太远，不如把金融服务送上门。我部全面提升农村金融服务可得性和便利度。一是持续推进支农服务站建设，本季度在3个行政村新设农金站，覆盖率达到80%，这一数字背后，是无数个"金融服务不打烊"的承诺；二是强化移动金融服务，开展"掌上银行进村入户"活动，新增农村地区手机银行客户826户，电子渠道交易替代率提升至65%，让农民"动动手指办业务"；三是优化业务流程，推行"一次办好"服务承诺，农户贷款平均办理时间压缩至2个工作日，特别是在春耕备耕关键期，我部组织"金融服务直通车"走进田间地头，现场为农户办理贷款，最快1小时完成审批放款；四是加大普惠金融宣传力度，组织开展"金融知识下乡"活动12场，覆盖农户800余户，提升农民金融素养。

（四）风险防控扎实有效，资产质量保持稳定

"放水养鱼"更要"建好堤坝"。我部建立健全"三农"信贷风险管理机制。一是强化贷前调查，建立农户信用评价体系，提高贷款准入精准度；二是完善贷中监控，对重点客户和行业实施名单制管理，定期开展检查；三是加强贷后管理，对全部贷款客户实行"四色分类"，差异化制定风险管控措施，实现"一户一策"精细化管理；四是开展逾期贷款集中清收，本季度化解不良贷款362万元，季末不良贷款率控制在1.2%以内，较年初下降0.3个百分点。

在走访调研中，我听到了一线客户经理李明的心声："前期尽调不扎实，后期就要打'补丁'，宁愿多跑十里路，也不能少看一份资料。"这种责任意识，正是我们风控体系的"铜墙铁壁"。